但问题随之而来,彼时网购的人群,很多人都是“图便宜”,乐淘的玩具,在价格上毫无优势。这些需求和文案不一样,大部分是非求诸专业团队不可的。
你能够用两个人三个人能运营的事情,就不能用两百人三百人来做。 不要追求风口,要把握时机,曾经创蓝253也犯过错,一头扎进了风口,2013年微信营销火热,客观说,当时的时机是不错的,可惜“把握”不够。游戏时间短,考验个人操作和团队配合能力,不做养成和体力值设定,凭技术决定胜负。当时也有一个订餐网在上海交大,我查了工商资料注册资本100万,查工商资料是讨债时学的,注册资本已经100万了,我们才几万块钱怎么打? 到商户那里看一看,他已经覆盖很多商户了。
我们发现老员工起到的作用越来越大,跟我当时的认知不一样。
第二类就是追求适当回报的投资机构。
那次投资大会几个人失望而归,回去之后团队就因资金问题解散了。
但是2016年Vive的表现也不是太好,根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据,谷歌Cardboard类年销量约为8440万台,三星GearVR约为231.6万台,索尼PSVR约为74.5万台,HTCVive约为45万台,OculusRift约为35.5万台,谷歌DaydreamView约为26万台。
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